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  近日，交通產(chǎn)業(yè)集團副總經(jīng)理，揚汽集團黨委書記、董事長龔宇峰先后赴各二級單位開展專題調(diào)研，要求各單位牢守“安全、防疫、穩(wěn)定”底線，增強危機感、緊迫感；要盯緊重大項目、重點目標(biāo)，集中精力，進(jìn)一步搶抓機遇，找市場，謀發(fā)展；要團結(jié)協(xié)作，加強班子和人才隊伍建設(shè)；要加強員工宣傳和形勢任務(wù)教育，增強凝聚力和向心力；要提高工作責(zé)任心，提升服務(wù)意識、市場意識；要以時不我待的使命感，扛起國企擔(dān)當(dāng)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展平穩(wěn)有序。
調(diào)研會上，各二級單位分別就“年度目標(biāo)任務(wù)序時完成情況、需要集團公司協(xié)調(diào)解決問題、下一步工作打算及明年工作超前初步謀劃”事項進(jìn)行了匯報。
  就年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)落實工作，龔宇峰要求逐條逐項對照清單，攻堅克難，按序時不折不扣完成；對于發(fā)展主攻方向和市場開拓，龔宇峰指出要加強數(shù)據(jù)分析，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，改革創(chuàng)新，大膽嘗試；針對需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項，龔宇峰提出了工作思路和辦法舉措；關(guān)于下一步工作的開展，龔宇峰強調(diào)，要正視困難，不能躺平、不作為；要堅定發(fā)展信心，在機場線、健康線、校車、定制客運、校企合作、新能源汽車維修、閑置資產(chǎn)開發(fā)等等方面努力拓展生存空間；要根據(jù)形勢變化，創(chuàng)新運營模式，盤活班線資源；要加快工作節(jié)奏，不等不靠，提高效率；要精打細(xì)算，控制不必要的成本支出；要敢于動真碰硬，解決好歷史遺留問題，騰出精力謀發(fā)展。
  集團公司領(lǐng)導(dǎo)劉俊、徐建波、孫華、趙磊，以及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動，并就相關(guān)工作提出了要求和建議。